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　　97国际-至尊品牌,源于信誉3月23日，公司采购领域问题专项治理总结会暨2023年专项整治工作动员部署会召开，总结2022年采购领域问题专项治理中的主要做法和成果，部署下一步专项整治重点工作。

　　公司总经理、党委副书记杨青出席会议。公司总部相关职能部门负责人，所属二级单位总经理、纪委书记、采购领域相关负责人参会。

　　据介绍，2022年，公司采购领域以专项治理为主线，结合中央巡视、国家审计和公司党委巡视巡察发现问题整改，从集成整改、重点监管、专项督导、制度修订、黑名单管理、培训提升等方面开展工作，取得良好效果，完成既定任务。公司总部职能部门协同作战，在强化采购体系建设、零部件采购监管、关键相关方约谈等方面实现了重点突破；各单位积极发动采购一线员工建言献策、与供应商等合作伙伴召开座谈会开门纳谏，寻找改善点、提倡公平公正交易，共同营造风清气正的干事创业环境。

　　下一步，公司采购系统将继续围绕能力提升和价值提升两条主线，将专项治理转化为常态化治理，深入开展完善制度、提升能力、降本增效、资源协同等工作，重点采取全面总结专项治理经验、强化采购体系能力建设、研究建立采购资源共享机制、研究建设采购信息监督平台、组织“双随机 一公开”监管活动、深入开展信用管理工作等6项具体举措，并进一步推动协同集采和东风电子商城工作，支持公司经营目标达成。在开展2023年专项整治工作方面，公司成立了领导小组，下设办公室，领导和组织推进专项整治工作全面开展。

　　杨青指出，当前，公司采购领域仍然存在“跑冒滴漏”的问题，各单位要严肃认真对待这些问题，制定好改善目标。要强化零部件编号管理，打通数据信息壁垒，防止篡改编号、虚标价格等问题发生；要加强采购价格的管理，建立适应和满足产品特性的采购管理体系和流程，提高采购管理合规水平；要进一步强化招投标管理，特别要关注开口合同项目的管理，防止出现不平衡报价等问题；要进一步强化广告费用监管，优化广告效率指标，提升广告投放效益。

　　杨青强调，在2023年专项整治工作中，各单位要加强联动和互动，形成合力，高质量完成专项任务；要深化源头治理，把全面从严治企与全面从严治党深入结合起来，在采购领域一体推进不敢腐、不能腐、不想腐；要严格落实专项整治要求，提高整治质量，建立起相应工作机制和责任落实机制。

　　会上，公司党委巡视办、审计部、法务合规部就采购领域突出问题的整改提出工作要求。

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