新春第一会丨公司召开安全生产97国际游戏app-专题会

　　97国际-至尊品牌,源于信誉-2月17日上午，正值农历大年初一，公司召开安全生产专题会，全面复盘节前安全工作、部署全年安全生产重点任务，进一步统一思想、压实责任、敲响警钟。公司领导秦旱生、钱光海、柯杨、张明出席会议，在岗中层助理及以上管理人员、各单位专兼职安全员参会，会议由钱光海主持。

　　会上，安全管理部负责人通报了节前安全生产专项检查落实情况，全面梳理了检查中发现的薄弱环节和突出问题，对各类隐患逐一明确整改责任主体、整改具体措施和刚性整改时限，要求各相关单位提高政治站位，坚决杜绝“节后松劲”思想，从严从快推进隐患整改，做到闭环管理、不留死角，确保节日期间及节后复工复产安全平稳。

　　钱光海就下一阶段及全年安全生产工作作出部署，强调安全生产是企业生存发展的生命线，容不得丝毫麻痹大意，全体人员必须以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细各项安全工作，一是全面升级安全管理体系，系统梳理全员、全岗位安全生产责任制，强化考核问责，确保责任到人、落实到岗。聚焦安全管理薄弱环节，全面开展安全管理制度、操作规程的再分析、再研判、再修订，让制度更具针对性、可操作性；常态化开展应急预案实战化演练，提升全员应急处置能力，做到有备无患。二是深化承包商专项整治，严格执行“四个过关”准入原则，进一步健全承包商准入、培训、考核、清退全流程管理机制。坚决落实“谁用工、谁负责”和属地管理原则，从严开展承包商资质审查、安全培训和现场作业监管，定期开展承包商专项考核研判，对不合格、不达标承包商坚决予以清退，严防承包商安全风险外溢。三是加大隐患排查整治力度，锚定全公司“人机料法环”各环节、各岗位，制定高标准、全覆盖的隐患排查细则，构建“排查—登记—整改—复查—销号”全链条管理模式。广泛发动全员参与隐患排查，鼓励职工主动上报身边安全隐患，确保隐患早发现、早处置、早消除，切实把风险化解在萌芽状态。四是持续强化现场环境整治，以“干净、整洁、规范、安全”为目标，聚焦生产现场死角盲区，坚决杜绝“跑冒滴漏”现象，营造安全、有序、文明的生产环境。五是抓实安全教育培训，重新梳理各单位安全教育管理制度，坚持“教会他怎么干、考核他能不能干、引导他为谁干”的原则，开展分层分类、精准高效的安全培训，强化全员安全意识和操作技能，筑牢安全生产思想防线和能力防线。

　　秦旱生作总结讲话，他强调，大年初一召开新春第一会，聚焦安全生产这一议题，绝非形式之举，而是要给全体干部职工“当头敲警钟、清醒提认识”，越是节日期间、越是开局起步，越要绷紧安全生产这根弦，越要守住安全生产底线。欢度佳节的同时，必须时刻牢记安全责任，紧盯关键岗位、关键部位、关键环节，切实把安全生产各项工作落到实处、抓出成效。

　　秦旱生指出，安全生产是全面完成全年目标任务、保障企业高质量发展、守护广大职工生命财产安全和根本福祉的前提和保证。2026年是“十五五”开局之年，也是公司抢抓机遇、提质增效、向具有国际影响力的新材料产业集团迈进的关键一年，做好全年安全生产工作，意义重大、责任艰巨。全体干部职工要始终坚守“安全永远第一”的理念，以时不我待、只争朝夕的精气神，以严字当头、实字托底的工作作风，全力以赴抓好安全生产各项工作落实落地。

　　一是强化形势宣传，凝聚发展共识。要全面宣传企业当前安全形势和年度任务目标，深入解读集团公司二十届五次职代会精神，引导全体职工深刻认识“十五五”开局之年的重大意义。蒙维的发展来之不易、历经艰辛，全体职工要倍加珍惜多年来的发展成果，以“蒙维怎么了”大讨论为契机，深刻反思工作中存在的不足和差距，全面谋划未来发展方向，凝聚“全员一条心、上下一股劲”的强大工作合力，为企业高质量发展筑牢思想基础。

　　二是狠抓措施落实，筑牢安全防线。各单位要以此次会议为契机，对节前排查出的各类安全隐患，迅速建立整改清单、责任清单、时限清单，明确责任人、细化整改措施，不折不扣抓好整改落实，坚决杜绝“纸面整改”“虚假整改”。要全面谋划和部署本单位安全生产工作，进一步抓实安全管理软件、硬件建设，以“严、细、实”的工作标准，把安全管理制度、安全操作规程、安全防范措施落实到一线、落实到班组、落实到班组，切实守住安全生产底线。

　　三是压实属地责任，强化履职担当。要严格落实属地管理责任，明确各级管理人员、各岗位人员的安全职责，层层传导压力、层层压实责任，形成“一级抓一级、层层抓落实”的安全生产工作格局。各级管理人员要主动担当、履职尽责，带头坚守岗位、带头排查隐患、带头落实责任，以自身的实际行动带动全体职工绷紧安全之弦，共同守护企业安全生产稳定局面，为全年各项工作开好局、起好步提供坚实的安全保障。